3月22日，川投集團投資控股的馬楠馬相迪水電公司與尼泊爾國家電力公司（NEA）正式簽署《馬楠馬相迪水電站購電協(xié)議》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)馬1項目PPA協(xié)議），標志著(zhù)馬楠馬相迪水電站項目取得關(guān)鍵里程碑節點(diǎn)的突破，駛入全面建設“快車(chē)道”。
馬1項目自2018年底完成流域規劃后便拉開(kāi)了《購電協(xié)議》談判的序幕。在與NEA長(cháng)達兩年多的艱難拉鋸中，川投集團及川投國際頂住重重壓力，秉持“二次創(chuàng )業(yè)”的奮斗精神和“孺子牛、拓荒牛、老黃?！钡摹叭＞瘛?，成功戰勝了四大困難：一是面對尼泊爾外商投資和美元購電協(xié)議等政策的收縮調整，我們多次組織專(zhuān)家對尼泊爾電力消納和對沖基金模式進(jìn)行研判論證；二是面對電力系統突如其來(lái)的機構改革和主要官員頻繁的職務(wù)變動(dòng)，我們牢牢把握商務(wù)工作規律，敏銳感知尼泊爾政策及其他外部環(huán)境的變化，因時(shí)而動(dòng)、順勢而為，采取靈活有效的應對措施促成商務(wù)目標的達成；三是面對新冠肺炎疫情帶來(lái)的諸多不利因素，我們創(chuàng )新工作思路，“蹲點(diǎn)”跟蹤每一個(gè)重要節點(diǎn)和關(guān)鍵人員，采取網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)及郵件等遠程工作方式，全力以赴開(kāi)展商務(wù)工作；四是面對協(xié)議談判內容的多次調整，我們慎重權衡、主動(dòng)出擊，先后就《購電協(xié)議》中的支付條件、購電電價(jià)、對沖及匯率風(fēng)險分擔、超發(fā)支付、線(xiàn)損比例、調解仲裁等事宜進(jìn)行了數輪談判。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”。在歷經(jīng)一系列復雜冗長(cháng)的審批程序后，馬1項目獲準正式簽訂《購電協(xié)議》，在“十四五”開(kāi)局之年“?！鞭D乾坤，標志著(zhù)川投集團繼年初并購格魯吉亞卡杜里水電項目后，再次實(shí)現“一帶一路”重大能源產(chǎn)業(yè)破局。
據悉，該項目創(chuàng )下多項記錄——尼泊爾電力政策調整后獲準簽署的首個(gè)外商PPA項目；新組建的電力管制委員會(huì )批準簽署的首個(gè)項目；采用公開(kāi)聽(tīng)證會(huì )形式確定售電電價(jià)的首個(gè)項目；在對沖基金新政下簽署購電協(xié)議的首個(gè)項目。
PPA協(xié)議的簽署，標志著(zhù)川投集團深耕尼泊爾市場(chǎng)取得了階段性成績(jì)，對川投集團貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院、省委省政府“一帶一路”戰略具有重大示范作用和標桿效應，將有效引領(lǐng)帶動(dòng)尼泊爾的外商投資。
下一步，川投集團將繼續秉承“深改革、精管理、促轉型、防風(fēng)險、穩增長(cháng)”的經(jīng)營(yíng)方針，統籌平衡疫情防控與項目發(fā)展的關(guān)系，以“起步就是沖刺、開(kāi)局就是決戰”的緊迫感加快項目開(kāi)發(fā)，力爭實(shí)現項目年內開(kāi)工建設的目標，以海外項目的優(yōu)異業(yè)績(jì)?yōu)榻h100周年獻禮！
