3月18日，集團公司董事、副總經(jīng)理鄭世紅帶隊赴川投信產(chǎn)調研檢查安全生產(chǎn)工作。川投信產(chǎn)黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理王波陪同調研檢查。
鄭世紅一行深入川投信產(chǎn)本部及所屬宏明電子生產(chǎn)一線(xiàn)，詳細了解了川投信產(chǎn)安全管理制度、總部基地項目進(jìn)程及宏明電子生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)改造等情況，聽(tīng)取了川投信產(chǎn)本部關(guān)于總部基地建設專(zhuān)題匯報、宏明電子IPO推進(jìn)情況和經(jīng)營(yíng)概況匯報，并就重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。
鄭世紅要求，川投信產(chǎn)及所屬公司要樹(shù)立安全發(fā)展理念，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，加強重點(diǎn)項目、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節監督檢查，杜絕一切安全隱患，保證職工生命安全，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅實(shí)保障。同時(shí)，要切實(shí)保障公司重點(diǎn)建設項目安全有序進(jìn)行，一是要優(yōu)化總部基地項目規劃設計，充分借鑒吸收行業(yè)內優(yōu)秀設計案例，注重用戶(hù)使用的實(shí)用性和長(cháng)期運維的經(jīng)濟性；二是要加強與地方政府的溝通聯(lián)絡(luò )，爭取主管部門(mén)的理解支持，確保項目如期開(kāi)工建設。
她強調，宏明電子IPO作為川投信產(chǎn)的一項重大工作，要全力抓緊推進(jìn)。一是要做好頂層設計，川投信產(chǎn)、宏明電子要安排項目對接專(zhuān)員，督促中介機構提供可實(shí)施方案，并針對方案提出建設性意見(jiàn)；二是要抓好統籌規劃，全體領(lǐng)導干部要主動(dòng)作為，針對重難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)題研究，明確工作方案，扛起主體責任，落實(shí)重要時(shí)間節點(diǎn)，及時(shí)形成專(zhuān)題報告，上報研討并全面實(shí)施；三是要建立健全工作機制，充分利用公司戰略及組織咨詢(xún)項目成果，從經(jīng)營(yíng)管理、結構治理、人才培養等方面，全面提高公司管理成效，群策群力，做到發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，具體問(wèn)題具體分析，為川投集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
集團公司資本運營(yíng)部、安全環(huán)保部相關(guān)負責同志隨同調研檢查。
