4月24日,集團公司召開(kāi)四屆二十三次董事會(huì ),聽(tīng)取、審議并通過(guò)了9個(gè)相關(guān)議題,會(huì )議由黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜勤主持,董事、監事、經(jīng)營(yíng)班子成員出席、列席會(huì )議。
與會(huì )董事一致認為,2023年,在集團的堅強領(lǐng)導下,圍繞“保安全、穩經(jīng)營(yíng)、強科技、育隊伍”的經(jīng)營(yíng)思路,公司扎實(shí)開(kāi)展各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,積極推進(jìn)智能化建設,著(zhù)力鍛造職工隊伍,全面加強合規管理,企業(yè)發(fā)展質(zhì)效穩步提升。董事會(huì )對經(jīng)營(yíng)班子和全體職工一年來(lái)的辛勤努力表示感謝。
黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜勤代表董事會(huì )對經(jīng)營(yíng)班子2024年工作提出要求:要嚴格按照董事會(huì )決策部署,全力完成年度經(jīng)營(yíng)目標,堅持穩中求進(jìn)工作基調和新發(fā)展理念要求,全力推進(jìn)公司發(fā)展。2024年,要持續全面推進(jìn)礦井智能化建設,進(jìn)一步完善和鞏固各子系統的優(yōu)化升級,加強管理運行、提質(zhì)增效;要積極謀劃煤礦生產(chǎn)接續、爭取優(yōu)質(zhì)資源;要持續做好峨旅扭虧脫困工作,盤(pán)活資產(chǎn)、豐富業(yè)態(tài),努力增收創(chuàng )效;經(jīng)營(yíng)班子成員要增強成本意識,嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支,進(jìn)一步強化合規管理,不斷提升現代化治理水平,履行好“一崗雙責”,持續深入推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設和反腐敗工作。
會(huì )后,董事會(huì )成員還調研了嘉陽(yáng)煤礦礦井監控調度中心,現場(chǎng)聽(tīng)取了數字化智能化礦井建設情況,對嘉陽(yáng)通過(guò)數字化智能化升級推動(dòng)本質(zhì)安全型礦井建設,改善煤礦安全生產(chǎn)條件、降低職工勞動(dòng)強度方面取得的創(chuàng )新突破表示充分肯定。