3月10日至12日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王懷林帶隊赴川投大健康公司、川投匯鑫公司、川投房地產(chǎn)公司、西昌大健康公司生產(chǎn)一線(xiàn)，采取“四不兩直”的督查方式，督導巡視整改、安全環(huán)保及項目建設等重點(diǎn)工作落實(shí)情況。
10日，王懷林一行前往川投大健康所屬紅格投資公司項目現場(chǎng)，實(shí)地查看了項目建設進(jìn)度和“兩會(huì )”期間安全環(huán)保工作安排落實(shí)情況，對紅格溫泉假日酒店監控中心、配電機房、廚房等重點(diǎn)區域安全管理工作進(jìn)行檢查。詳細了解了川投大健康、川投匯鑫公司關(guān)于推進(jìn)制度建設、“三公”經(jīng)費專(zhuān)項整治、常態(tài)化疫情防控和安全生產(chǎn)工作情況，查閱了公司相關(guān)會(huì )議記錄、制度文件、原始檔案等資料。
他要求，川投大健康和川投匯鑫公司及其所屬公司要認真貫徹落實(shí)集團關(guān)于“兩會(huì )”期間安全環(huán)保工作部署，一是要加強安全生產(chǎn)主體責任建設，各單位負責人要切實(shí)履行一崗雙責；二是要認真落實(shí)省委巡視“回頭看”反饋意見(jiàn)的整改工作，吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，消除安全隱患，實(shí)施閉環(huán)管理；三是要緊緊圍繞年度目標任務(wù)，在狠抓落實(shí)上下功夫，壓緊壓實(shí)安全環(huán)保和巡視整改工作責任。
他強調，川投大健康和川投匯鑫公司及其所屬公司在落實(shí)巡視整改上務(wù)必要“嚴”字當頭，壓緊壓實(shí)整改責任；“實(shí)”字著(zhù)力，從嚴從細推動(dòng)整改；“深”字打底，用好用活整改成果。一是要把近期集團公司關(guān)于加強工程項目管控、做好安全環(huán)保工作與巡視整改工作相結合，以“標本兼治、務(wù)求實(shí)效、統籌兼顧，上下聯(lián)動(dòng)、合力攻堅”為總原則，抓推進(jìn)、促落實(shí)。二是要始終繃緊安全環(huán)保這根弦，進(jìn)一步突出風(fēng)險防控，加強隱患整改，深化集中整治，完善制度機制，堅決遏制安全環(huán)保事故發(fā)生。
11日，王懷林一行赴川投房地產(chǎn)公司所屬川投幸福公司項目現場(chǎng)，實(shí)地查看了項目建設進(jìn)度及安全環(huán)保工作安排落實(shí)情況，詳細查閱了公司推進(jìn)制度建設、落實(shí)“三公經(jīng)費”專(zhuān)項整治、安全環(huán)保等資料。
他要求，川投房地產(chǎn)公司及其所屬公司要認真貫徹落實(shí)巡視整改要求，扎實(shí)推進(jìn)制度建設，規范完善財務(wù)手續，加強項目安全管理。
11日至12日，王懷林一行赴川投西昌醫院項目現場(chǎng)和健康學(xué)府（朗悅府）營(yíng)銷(xiāo)中心，暗訪(fǎng)督查川投西昌大健康公司落實(shí)巡視整改、“三公”經(jīng)費專(zhuān)項整治、安全環(huán)保及項目建設等工作。
他要求，川投西昌大健康公司一是要嚴格對標對表，抓好省委巡視“回頭看”反饋意見(jiàn)的整改工作。公司上下要提高政治站位，主動(dòng)扛起巡視整改主體責任，嚴格落實(shí)臺賬式管理、銷(xiāo)號制落實(shí)、督促檢查、追責問(wèn)責四項制度，以此次巡視整改為契機，全面提升項目建設管理水平。二是要堅持科學(xué)謀劃，抓好醫院建設和開(kāi)診運營(yíng)準備工作。要加快推進(jìn)與省人民醫院運營(yíng)合作事宜，統籌謀劃項目建設、開(kāi)診運營(yíng)、人才招聘、醫院宣傳等各項工作，進(jìn)一步列出時(shí)間清單，增添措施辦法，確保醫院早日投運，同時(shí)要抓好項目?jì)?yōu)化設計、資源獲取、市場(chǎng)拓展等工作。三是要加強制度建設，抓好公司合規管理。要對照集團印發(fā)的制度匯編，根據工作實(shí)際，強化公司制度體系建設，讓合規管理成為依法治企的重要抓手。
集團公司辦公室、資金財務(wù)部、紀委辦公室、安全環(huán)保部負責同志及相關(guān)人員隨同暗訪(fǎng)督查。
