11月26日，集團公司副總經(jīng)理王懷林帶隊到川投售電公司調研指導“奮戰80天活動(dòng)”、增收節支提質(zhì)增效、經(jīng)營(yíng)預算完成情況等重點(diǎn)工作。
調研中，王懷林詳細了解了川投售電公司發(fā)展規劃和經(jīng)營(yíng)現狀，關(guān)心詢(xún)問(wèn)了公司發(fā)展面臨的困難和挑戰。
座談會(huì )上，川投售電董事長(cháng)、總經(jīng)理謝偉平表示，電改初期政策多變，市場(chǎng)誠信缺失、秩序混亂，公司立足長(cháng)遠，揚長(cháng)避短，充分利用國企誠信、專(zhuān)業(yè)服務(wù)和資金保障三大優(yōu)勢搶占市場(chǎng)，品牌效應逐步彰顯，市場(chǎng)份額逐年提升，在激烈的市場(chǎng)競爭中進(jìn)入第一梯隊。“奮戰80天活動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，公司進(jìn)一步對外創(chuàng )收、對內挖潛，經(jīng)營(yíng)保持良好態(tài)勢，有望全面完成全年各項目標任務(wù)。
王懷林指出，川投售電公司當前人員不多、規模不大，但全體員工工作努力，公司經(jīng)營(yíng)規范，雖遭受疫情、政策等不利因素影響，各項指標仍積極向好，雖小卻美。
他強調，隨著(zhù)電力體制改革穩步推進(jìn)，未來(lái)將有更大體量電量入市、電網(wǎng)隱性壟斷將逐步破除，未來(lái)市場(chǎng)大有可期，大有可為。
他要求，川投售電公司要牢牢把握改革發(fā)展機遇，明確方向，吃透政策，加快發(fā)展，做大做強。一是在購售電板塊要借勢做大份額。加強內部協(xié)同，積極尋求集團內部電源支撐，形成規模效應，提高市場(chǎng)參與能力，提升集團整體效益，并充分挖掘集團內部用戶(hù)資源，爭取合作代理，增強自身基礎份額。二是在配網(wǎng)板塊要聚焦加快發(fā)展。要加大項目開(kāi)拓力度，拓寬項目開(kāi)拓渠道，借力中央提出要素環(huán)節推向市場(chǎng)和成渝雙城經(jīng)濟圈建設之勢，聚焦電力行業(yè)尋找發(fā)展突破口，以點(diǎn)帶面加快推動(dòng)發(fā)展。
集團公司戰略投資部、經(jīng)營(yíng)管理部負責同志陪同調研。
