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省應急管理廳段毅君廳長(cháng)蒞臨川投西昌醫院項目現場(chǎng)調研指導工作

集團公司-辦公室 2020/11/03 0

為掌握全省安全生產(chǎn)清單制管理改革運行情況,10月28日,四川省應急管理廳黨委書(shū)記、廳長(cháng)段毅君蒞臨川投西昌醫院項目現場(chǎng)調研指導工作。

段毅君參觀(guān)了項目工藝展示區、VR安全體驗館、安全實(shí)景體驗區,仔細查看了安全生產(chǎn)管理責任清單編制落實(shí)情況。 

川投西昌大健康公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)魯洪斌對段毅君一行表示熱烈歡迎,并就安全生產(chǎn)清單制管理的經(jīng)驗做法、存在問(wèn)題、持續改進(jìn)等情況作了詳細匯報一是“知行”合一,“站穩”工作推進(jìn)“制高點(diǎn)”。高起點(diǎn)編制清單,高標準逗硬獎懲,按照集團公司主要領(lǐng)導“簡(jiǎn)單、有效、實(shí)用”、“職責明、工作清、考核嚴”的重要指示及安全生產(chǎn)清單編制專(zhuān)題工作會(huì )的總體部署,緊緊圍繞“3+N”清單編制思路推進(jìn)實(shí)施。二是“上下”同步,“拽緊”黨企同責“牛鼻子”。上下同心干,事業(yè)好過(guò)半。公司集中梳理相關(guān)法律法規、規章制度,先后形成《企業(yè)主體責任清單》、《重大安全風(fēng)險管控清單》1份,《應急清單》11份,《崗位責任清單》24份,《日常安全工作清單》18份,并正式印發(fā)《安全生產(chǎn)清單制管理制度》。三是“點(diǎn)面”結合,“增重”安全管理“壓艙石”。抓點(diǎn)又帶面,清單說(shuō)了算。全面推行清單管理至今,公司重點(diǎn)風(fēng)險得到有效管控,實(shí)現了“安全零事故”目標,增重清單管理“壓艙石”作用。 

段廳長(cháng)對川投西昌醫院項目落實(shí)安全生產(chǎn)清單責任制管理工作給予了高度肯定和評價(jià):一是“清單”全面升級,值得廣泛推廣。西昌大健康公司不僅高標準、嚴要求開(kāi)展安全生產(chǎn)清單制管理工作,而且在項目現場(chǎng)設立了多個(gè)展示區、工藝區和體驗區,將清單制標準化、具體化、模型化、可視化。二是“落實(shí)”全面增強,黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。安全生產(chǎn)清單落實(shí)最關(guān)鍵的環(huán)節在工地、在工人,公司開(kāi)展的“工匠精神?師幫徒”活動(dòng),進(jìn)一步將施工工藝、安全生產(chǎn)、標準規范落實(shí)到日常施工中,走好了清單落實(shí)“最后一公里”。三是“深化”持續推進(jìn),探索建立長(cháng)效機制。在推進(jìn)項目建設和落實(shí)安全生產(chǎn)清單責任制過(guò)程中,要總結經(jīng)驗做法,及時(shí)發(fā)現解決存在的問(wèn)題,探索建立長(cháng)效機制,持續深化推動(dòng)清單制管理工作,確保項目安全生產(chǎn) “零事故”,打造精品示范工程,造福涼山人民。

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