近日，房地產(chǎn)公司召開(kāi)2020年8月經(jīng)濟運行分析會(huì )，集團公司總經(jīng)理助理、機關(guān)黨委書(shū)記，房地產(chǎn)公司董事長(cháng)李勝章出席會(huì )議。
會(huì )議通報了房地產(chǎn)公司8月經(jīng)濟運行情況，并就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與成本費用管控中存在的問(wèn)題與所屬公司負責人逐一進(jìn)行了問(wèn)詢(xún)溝通，房地產(chǎn)公司分管領(lǐng)導就分管范圍內的目標完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評。
會(huì )議指出，房地產(chǎn)公司1-8月的經(jīng)營(yíng)狀況非常不樂(lè )觀(guān)，經(jīng)濟運行分析要制度化、常態(tài)化，公司上下要牢固效益觀(guān)念，增強完成年度任務(wù)目標的緊迫感與責任感。
會(huì )議要求：一要“對照目標找差距，對照問(wèn)題找辦法”，促進(jìn)各項工作的有序開(kāi)展；二要加強各類(lèi)風(fēng)險防控，高度重視制度建設，做到用“制度管人、流程管事”；三要加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本管控，避免跑冒滴漏，建立提升人效的機制，合理控制人工成本；四要加快在建項目建設，安全、質(zhì)量、進(jìn)度要齊抓共進(jìn)；五要扎實(shí)落實(shí)疫情防控措施，確保疫情防控工作不松懈；六要加強問(wèn)題整改督導，提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量。
房地產(chǎn)公司領(lǐng)導班子成員、所屬企業(yè)主要負責人、本部中層及以上管理人員參加會(huì )議。
