7月10日，房地產(chǎn)公司組織召開(kāi)2020年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )，深入總結分析公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展狀況，查擺公司當前存在的問(wèn)題，研究下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)安排。
會(huì )議通報了房地產(chǎn)公司2020年上半年經(jīng)濟運行情況。川投集團總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)、房地產(chǎn)公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)李勝章對公司下半年目標任務(wù)和重點(diǎn)工作作安排部署并提出了具體工作要求。
他指出，房地產(chǎn)公司上半年經(jīng)濟運行形勢異常嚴峻，各項指標完成值與年度預算差距大，成本費用控制尚未形成有效管控機制，任重道遠。下半年，各所屬公司須認真對照目標要求，求真務(wù)實(shí)，不折不扣完成集團下達的年度目標任務(wù)。一是多措并舉開(kāi)拓市場(chǎng)，著(zhù)力提升營(yíng)銷(xiāo)水平；二是重點(diǎn)突出內控成本，穩步推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；三是聚焦項目助力發(fā)展，真抓實(shí)干塑造品牌；四是優(yōu)化調整組織結構，激發(fā)企業(yè)競爭活力；五是抓好安全生產(chǎn)和疫情防控，用好政策共克時(shí)艱。
會(huì )上，李勝章董事長(cháng)對公司干部隊伍建設提出要求：一是要當好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的“領(lǐng)頭羊”，率先垂范、以身作則；二是強化危機意識，堅決不允許躺在集團公司的懷抱享受安樂(lè )生活；三是發(fā)揮擔當精神，摒棄推進(jìn)工作的畏難情緒；四是嚴守底線(xiàn)，要對國家的法律法規以及集團公司的規章制度永葆敬畏之心；五是振奮精神，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到房地產(chǎn)公司的發(fā)展事業(yè)中。
