近日,集團總經(jīng)理助理、機關(guān)黨委書(shū)記、經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)李勝章一行深入川投峨旅嘉陽(yáng)·桫欏湖旅游景區走訪(fǎng)檢查建設項目現場(chǎng)管理相關(guān)情況,并召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )。
檢查組一行全面、細致走訪(fǎng)了黃村井人行斜井,芭蕉溝專(zhuān)家樓酒店、英倫坡民居、影劇院、濱河路游步道,桫欏湖續建工程、大馬戲水樂(lè )園等在建工程項目現場(chǎng),重點(diǎn)就項目現場(chǎng)安全管理、工程質(zhì)量監督、成本造價(jià)管控、全過(guò)程合規化等進(jìn)行了督查指導。
座談會(huì )上,檢查組對景區項目建設中在工期推進(jìn)、消防隱患、工程監督、檔案完善等方面提出了建議意見(jiàn),強調一要加強雨季三防,做好施工現場(chǎng)安全管理,規范完善安全標示標牌,重視人員安全防護,避免習慣性違章。二要強化現場(chǎng)安全管理和質(zhì)量監督,把項目做優(yōu)做精,減少后期維護成本。三要對乙方在現場(chǎng)施工及管理上嚴格要求,同時(shí)加強成本控制。四要高度重視工程建設全過(guò)程的合規化管理,加強施工現場(chǎng)以及工程造價(jià)、概算、預算的管控,設計要整體優(yōu)化,設計變更要慎重,理順檔案管理,抓好痕跡管理。
川投峨旅董事長(cháng)杜勤,總經(jīng)理張多以及其他相關(guān)人員參加座談。