為全面落實(shí)四川省安全生產(chǎn)清單制管理工作要求，扎實(shí)有序推進(jìn)川投集團安全生產(chǎn)清單編制工作，提升全集團安全生產(chǎn)管理水平，2020年5月18日下午，川投集團在1508會(huì )議室召開(kāi)了安全生產(chǎn)清單編制專(zhuān)題工作會(huì )。集團公司副總經(jīng)理、安環(huán)職委會(huì )常務(wù)副主任、清單編制工作領(lǐng)導小組組長(cháng)張昊出席會(huì )議并講話(huà)。所屬公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導，集團安全環(huán)保部相關(guān)同志共31人參加會(huì )議。
會(huì )議首先學(xué)習了省安委會(huì )《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)清單制管理工作方案的通知》（川安委〔2020〕1號）主要精神，解讀了省安委辦《進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)清單制管理工作方案》、川投集團安全生產(chǎn)清單編制工作方案。
田灣河公司、川投國網(wǎng)公司、川投峨旅公司、西昌大健康公司、川投水務(wù)等9家企業(yè)分別代表水電類(lèi)、酒店類(lèi)、旅游類(lèi)、在建項目類(lèi)、其他行業(yè)類(lèi)企業(yè)就清單編制工作思路及工作準備進(jìn)行了交流發(fā)言。
張昊副總經(jīng)理首先對各所屬公司對安全生產(chǎn)清單制管理的重視程度和9家發(fā)言單位就如何編制安全生產(chǎn)清單工作思路作了肯定。對集團在下一階段安全生產(chǎn)清單制管理作了安排部署。
張昊副總經(jīng)理指出：一是要高度重視清單制管理工作。今年以來(lái)，安全生產(chǎn)清單制管理工作作為全省安全生產(chǎn)“頭號工程”，同時(shí)也是川投集團安全生產(chǎn)年度重點(diǎn)工作。
二是要找準方向抓重點(diǎn)。集團層面要抓重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重大風(fēng)險；一線(xiàn)生產(chǎn)型企業(yè)層面要抓重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節，要用清單的形式將責任和操作要點(diǎn)固化下來(lái)，嚴格落實(shí)“照單履責、按單辦事”。二級公司要負責所轄三級公司清單編制工作。
三是求真務(wù)實(shí)抓實(shí)效。在清單編制過(guò)程中一定要反對搞形式主義，要結合企業(yè)實(shí)際來(lái)編制，不能照搬照抄，要實(shí)事求是，確保實(shí)效。
四是通過(guò)清單編制形成長(cháng)效機制。清單要遵循簡(jiǎn)單、有效、管用，具有可操作性和易操作性；要動(dòng)態(tài)管理，要不斷總結、持續改進(jìn)，固化經(jīng)驗做法，形成長(cháng)效機制；要抓好工作落實(shí)，做好工作創(chuàng )新。
最后，張昊副總經(jīng)理還就抓好全國“兩會(huì )”期間安全生產(chǎn)、汛期安全生產(chǎn)、交通安全、疫情防控常態(tài)化時(shí)期的安全生產(chǎn)工作做了強調。
