4月21日，集團公司在川投大廈1508會(huì )議室召開(kāi)2020年合規管理試點(diǎn)工作第三次推進(jìn)會(huì )。集團公司合規管理工作小組成員部門(mén)及川投能源、川投大健康、川投信產(chǎn)、川投國際等4戶(hù)合規管理試點(diǎn)示范引領(lǐng)企業(yè)、在蓉所屬公司相關(guān)人員共計50余人參加會(huì )議，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理羅永平出席會(huì )議并講話(huà)。
羅永平副總經(jīng)理對近段時(shí)期合規管理推進(jìn)及配套專(zhuān)項工作開(kāi)展情況作了簡(jiǎn)要回顧，并指出，自集團公司1月14日、3月4日先后召開(kāi)合規管理試點(diǎn)工作第一次、第二次推進(jìn)會(huì )以來(lái)，全集團上下合規管理試點(diǎn)工作做到了不歇氣、不停步，特別是在疫情影響尚未消除的情況下，各項任務(wù)仍有序推進(jìn)，取得了階段性成效。羅永平副總經(jīng)理對合規管理試點(diǎn)下一階段工作作了部署，一是四戶(hù)示范引領(lǐng)企業(yè)要盡快制定本行業(yè)、本版塊合規管理專(zhuān)項指引，切實(shí)帶動(dòng)本板塊、行業(yè)合規管理全方位提升；二是其他所屬公司要按照有人負責、有據可查、有章可循的原則，參照集團公司和四戶(hù)示范引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)驗做法，加緊規范完善合規管理臺賬檔案，制定合規管理實(shí)施細則，建立合規風(fēng)險庫，推動(dòng)全集團“1+4+N”合規管理體系有效建成；三是各所屬公司要繼續強調合規管理主體責任，確保合規管理試點(diǎn)實(shí)施方案落到實(shí)處，合規管理委員會(huì )、工作小組、牽頭部門(mén)要各司其職，切實(shí)發(fā)揮作用，增強責任感、緊迫感，按照集團部署倒排工期、掛圖作戰，分階段、分步驟落實(shí)好各項任務(wù)。
川投能源、川投大健康、川投信產(chǎn)、川投國際等四戶(hù)合規管理試點(diǎn)示范引領(lǐng)企業(yè)就本企業(yè)合規管理試點(diǎn)階段工作推進(jìn)及行業(yè)板塊引領(lǐng)帶動(dòng)作用發(fā)揮等情況作了交流發(fā)言，集團公司合規管理咨詢(xún)機構專(zhuān)家組就合規管理頂層制度設計、合規手冊和合規風(fēng)險管控等進(jìn)行了合規管理試點(diǎn)專(zhuān)項工作輔導。
集團公司及川投能源、川投大健康、川投信產(chǎn)、川投國際將合規管理工作臺賬檔案及階段性成果進(jìn)行了現場(chǎng)展示。會(huì )后，與會(huì )人員就合規管理工作臺賬管理等開(kāi)展了現場(chǎng)學(xué)習與工作交流。
